7 dòighean anns a bheil stiùirichean eadar-dhealaichte bho mhanaidsearan

Ceannardan vs Manaidsearan

Ma tha thu a ’coidseadh, a’ trèanadh no a ’leasachadh dhaoine, tha deagh chothrom ann gum faic daoine thu mar stiùiriche . Tha seo gu sònraichte fìor airson luchd-tionnsgain aig a bheil seilbh agus a tha ag obair an gnìomhachas fhèin.

Chaidh mòran a sgrìobhadh mu na tha ann a bhith na stiùiriche. Is e ceist Socratic tric a thèid fhaighneachd dha oileanaich MBA sa chiad bhliadhna: A bheil manaidsearan agus stiùirichean mar an ceudna?

Is e am freagairt gu bheil ceist (co-dhiù dhòmhsa) no.

Gus a bhith blunt, dìreach air sgàth gu bheil thu a ’cumail sùil air daoine cha bhith thu nad stiùiriche. Chan eil sin ri ràdh nach urrainn do mhanaidsearan a bhith nan stiùirichean. Faodaidh iad gu tur. Tha mi dìreach a ’moladh nach toir tiotal leis fhèin feartan ceannais.

Mar sin, ciamar a tha manaidsearan agus stiùirichean eadar-dhealaichte? Seo beagan rudan ri bheachdachadh, air atharrachadh bho obair Hughes, Ginnet, & Curphy, 2008:

Manaidsearan vs stiùirichean

1. Manaidsearan Rianachd ach bidh Ceannardan ag Ùr-ghnàthachadh

Le mìneachadh, is e riaghladh an ealain a bhith a ’faighinn obair air a choileanadh tro dhaoine eile.

Bidh stiùirichean, ge-tà, a ’dèanamh an aon rud ach a’ cuideachadh luchd-leantainn le bhith a ’dèanamh na gnìomhan a tha iad a’ dèanamh nas sìmplidh tro ùr-ghnàthachadh. Is e a ’cheist stiùiridh airson mòran stiùirichean èifeachdach: Ciamar as urrainn dhuinn seo a dhèanamh nas fheàrr?

2. Bidh manaidsearan a ’cumail suas ach bidh stiùirichean a’ leasachadh

Tha daoine a bhios a ’cumail sùil air mar as trice co-cheangailte ri bhith a’ cumail homeostasis roinneil. Dèan an obair agad agus na bi ag adhbhrachadh dhuilgheadasan agus bidh an saoghal gu math.

Bidh stiùirichean, ge-tà, a ’dol an sàs gu gnìomhach leis na daoine aca agus bidh iad a’ dèanamh sin ann an dòigh a chuidicheas iad a ’fàs. Tha iad a ’tuigsinn gu bheil brosnachadh leasachadh pearsanta na bhuannachd don bhuidheann gu h-iomlan.

3. Bidh smachd aig manaidsearan ach bidh stiùirichean a ’brosnachadh

“An deach an aithisg sin a chrìochnachadh le COB a-màireach.' Is e iarrtas àbhaisteach a tha seo bho mhanaidsear. Ann am faclan eile, bidh luchd-stiùiridh gu tric a ’dèanamh rudan air sgàth gu bheil ùghdarras gnèitheach aca.

Ach chan eil sin a ’ciallachadh gu bheil an neach-obrach airson an obair a dhèanamh. Ann an iomadh cùis, bidh iad ga dhèanamh seach gu bheil iad Feumaidh mi .

Tha stiùirichean, air an làimh eile, a ’brosnachadh gnìomh tro bhrosnachadh. Bidh luchd-leantainn gu nàdarrach a ’coileanadh gnìomhan (eadhon feadhainn trom) oir tha iad air an ceannach a-steach do lèirsinn fhaicsinneach den àm ri teachd.

Tha an sealladh sin air a shuidheachadh leis an stiùiriche.

Tha an Ceann-suidhe Ceanadach na dheagh eisimpleir de stiùiriche brosnachail a bha cuideachd cruth-atharrachail. Bha daoine ga leantainn oir bha iad a ’còrdadh riutha agus bha earbsa aca ann.

4. Tha amasan geàrr-ùine aig manaidsearan ach tha stiùirichean san ùine fhada

Tha amasan geàrr-ùine aig mòran de mhanaidsearan a tha gu tric ceangailte ri buannachd eaconamach. Gu dearbh, is e sin a tha riaghladh le amas Tha (MBO’s) uile mu dheidhinn.

Bidh stiùirichean, ge-tà, a ’toirt sùil air an t-sealladh fhada (ioma-bliadhna) le sùil air fàs eagrachail. Mar as trice bidh iad a ’faighneachd na ceiste: Càite a bheil mi airson gum bi a ’chompanaidh seo ann an còig bliadhna? Deich bliadhna?

5. Bidh manaidsearan a ’faighneachd ciamar agus cuin a bhios stiùirichean a’ faighneachd dè agus carson

Tha daoine a tha a ’riaghladh dhaoine eile air an stiùireadh le ceann-latha. Dhaibh, tha e deatamach gum bi fios agad ciamar a dh ’fheumar rudeigin a dhèanamh agus cuin a dh’ fheumar a chrìochnachadh.

Do stiùirichean, gu sònraichte seòrsaichean lèirsinneach, tha na ceistean tòrr nas esoteric. Ann an ùine ghoirid, tha stiùirichean airson faighinn a-mach dè tha a ’bhuidheann an sàs le agus Carson tha feum air.

6. Bidh manaidsearan ag aithris ach bidh stiùirichean a ’tighinn bho thùs

Trait a tha an ìre mhath sìmplidh. Bidh manaidsearan gu tric a ’feuchainn ri aithris a dhèanamh air cuideigin a tha iad a’ meas, agus iad an dòchas na feartan agus na feartan aca a dhearbhadh.

Tha stiùirichean, ge-tà, tèarainte a thaobh cò iad agus bidh iad a ’craoladh gu pearsanta am pearsantachd, a tha mar as trice blàth, intuitive agus carismatic.

7. Bidh manaidsearan a ’gabhail ris an Inbhe Quo ach bidh stiùirichean a’ toirt dùbhlan dha

Mar as trice bidh daoine a bhios a ’cumail sùil air daoine eile a’ fuireach leis an mantra, “Sin mar a bha sinn an-còmhnaidh air a dhèanamh timcheall an seo.'

Bidh ceannardan, a tha mar as trice nan riochdairean atharrachaidh, gu tric a ’toirt dùbhlan don inntinn status quo. Taobh a-staigh domhainn, tha fios aca gu bheil atharrachadh deatamach do bhuidheann airson fàs.

Còmhdaich

An dèidh ath-bhreithneachadh a dhèanamh air na 7 eadar-dhealachaidhean eadar manaidsearan agus stiùirichean a tha air an liostadh gu h-àrd, dè na comharran as dlùithe a tha gad mhìneachadh?

Ma tha am freagairt stiùiriche agus tha thu airson do sgilean fhàs, tha mi gad bhrosnachadh gus ionnsachadh nas urrainn dhut mun chuspair seo.

Is e leabhar fìor mhath airson beachdachadh air an aghaidh seo: The Mindfulness Edge: Mar a nì thu ath-nuadhachadh air do eanchainn airson ceannas .

Taing airson stad le!

-

Tùsan

Hughes, R., Ginnet, R., & Curphy, G. (2008). Stiùireadh: Ag adhartachadh nan leasanan eòlais. Chicago: McGraw Hill.